从行业间的竞争出现开始（shǐ），就一直伴随着恶（è）意（yì）竞（jìng）争。在如（rú）今的美容（róng）美发（fā）店的（de）经营中，其实也存在着恶意（yì）竞争的问题（tí），那么（me）我们该如何认识（shí）这个问题（tí），该如（rú）何应对（duì）？ 　　恶意竞争，最（zuì）主要（yào）的表现是诽谤对（duì）手，在抬高自己的同时（shí）贬低对（duì）手，说自（zì）己的美容美发用品效果有多好，而（ér）说竞争（zhēng）对手（shǒu）的商品使用后不（bú）见效，或者干脆就定（dìng）性为假货（huò）、次品，更有甚者制造流言…

　　如今，化妆品（pǐn）销售行业（yè）竞争十分激烈，在（zài）这（zhè）种残（cán）酷的市场环（huán）境下，化妆品店想要在这（zhè）场竞争战中赢（yíng）得自己（jǐ）的一席（xí）之地，创造满意的（de）销售额，除（chú）了要选（xuǎn）择（zé）拥有（yǒu）强（qiáng）大（dà）实力的化（huà）妆品品牌和化（huà）妆品招商加盟代理公司（sī）之外（wài），在日（rì）常的经营管理中也要下功夫，提（tí）高自己加盟店的日销售额。日销售额是（shì）化妆品加盟店生存的核心，也（yě）是（shì）加盟店正常经营（yíng）的保证。那么，化妆品店（diàn）…

　　“前（qián）店后（hòu）院”这种销售模式并（bìng）非现代才（cái）提（tí）出来的，而是美容行业（yè）很早就已（yǐ）经在探（tàn）索的。后来被创新引入到专营店和专柜销售中（zhōng），“前店后院”模式的紧紧把握了顾客的消费心理和消费（fèi）需求，结合美容（róng）院和化妆品专卖店的（de）优点（diǎn），以高附加值（zhí）的服务创（chuàng）造更多的销售机会，这是它最大的（de）成功之处。这（zhè）种模式的优点是融美容院线和日化线的优（yōu）点于（yú）一体（tǐ）。其弊端是经营…

　　从（cóng）事美容行业的（de）人士都想开一（yī）家像样的美容院，那么如何（hé）开设美容（róng）院，应该从以下几（jǐ）个方（fāng）面加以考虑： 　　一、美容院地点的选择： 　　美容院是不折（shé）不扣的（de）服务经营店铺，需在指定的地址与商圈（quān）内展开自己的（de）生意，因此说，开美容（róng）院的成功关键就是地址（zhǐ）的选择。 　　首先要分析自己心目中的美容（róng）院所在地的各种商业因素。如下因素需要考虑：你（nǐ）所…

　　进入夏季，许多行（háng）业都进入了淡季，美（měi）容美发（fā）行业更是明显。尤其今年随着（zhe）原材（cái）料价格的上涨以及劳动用工（gōng）成本（běn）的上升，美容美发销售显得（dé）更为清（qīng）淡。淡季来了，美（měi）容美发店长可不能闲着，处在美（měi）容美发淡季的时（shí）候大家要打起精神（shén），运用合适的销售（shòu）策略（luè）去（qù）挖掘商机。现在福建美容美发（fā）网给你几点建议，在淡季的时候要做什么（me）事。 　　1、完善（shàn）规章制度 　…

　　据统计，化妆品店面如能恰当运用商（shāng）品的配置和（hé）陈列技术，在其它（tā）条件不变的（de）情况（kuàng）下（xià）销售额（é）可以（yǐ）提高25%以上（shàng）。充（chōng）满了美感和艺术气息的店面陈列是成功实现停留-观望-购买流程的关键点，不仅可以方便消费者挑选化（huà）妆品（pǐn），激发他（tā）们的购买（mǎi）欲望提升产（chǎn）品的销（xiāo）量，同时也能有效（xiào）提升企业的品牌形象。如（rú）何通过合适的店面陈列策略（luè）来达到销量和品牌提升的目标呢？…

　　随着（zhe）中国国际（jì）化的程度越（yuè）来（lái）越深，外国人来华工作、生活和定居的人数也呈直线上升趋势。地（dì）球（qiú）村（cūn）正变得（dé）越（yuè）来越现实，越来越接近你我的生活（huó）。当（dāng）今（jīn）中国的大中（zhōng）城市中，都生活着数量（liàng）庞大的外国人群体，欧美国家人数多集（jí）中于（yú）上海（hǎi）、北京等经济和政治核心地带，而（ér）亚（yà）洲邻国多集中（zhōng）于青岛、大连和广州这些城市，还有（yǒu）如成都、厦门也是外国人聚集（jí）的（de）重要地带，…

　　企（qǐ）业品牌什么时候建（jiàn）设比较好（hǎo）？很多人觉（jiào）得等到企业做大了，实力强（qiáng）了，再做品牌更好。其实这是个极（jí）大的误觉啊（ā）！品牌建设（shè）是（shì）不分企（qǐ）业大（dà）小的，也不（bú）是有（yǒu）钱才能做，而没钱就不能做的事情，其实这在初创时期就应该要做的，并且须要一直（zhí）贯穿于整个（gè）企业成长过程。然而大（dà）多（duō）数企业的老板都不能意识到这点。 　　下面通过一则乞丐（gài）的故事，希（xī）望给美容美发…

　　根（gēn）据（jù）企业（yè）性质的不同、老板、创业者（zhě）的不同、企业所（suǒ）在地（dì）、环境的不同，企（qǐ）业发（fā）展（zhǎn）阶段的不同，企业员工背景、构成（chéng）的不同，企业（yè）文化（huà）是因（yīn）“企”而异、百花齐放的。虽（suī）然千差（chà）万别，但也有规律可（kě）循。 　　谈（tán）论企业文化的书（shū）籍（jí）和文章不说是汗牛充栋，也是数不胜数。特（tè）别对美容企业来讲，看到企业文（wén）化要建立愿景、价值观、使命、理念（niàn）、信（xìn）条、准则等（děng）诸（zhū）如…

　　前（qián）言：未来（lái）3年，中（zhōng）国美发市场将不（bú）可避（bì）免的迎来倒闭（bì）大潮，我（wǒ）们的（de）分析（xī）结果（guǒ）是超（chāo）过30万（wàn）家美发店会消失，那么，谁会倒闭（bì）？谁会生（shēng）存（cún）？生与死的（de）选择！我们经过长（zhǎng）达3年的研究得出（chū）唯（wéi）一的结（jié）论---只有变革才能生存，只有彻底的改（gǎi）变原有的定价体系与终结冲卡模式才（cái）能重生！　　一、快（kuài）速销光你原有的会员卡 　　这里留（liú）个（gè）玄（xuán）机，看完以（yǐ）下（xià）内容，利用以下…