企业长不(bú)大是因为(wéi)衣服太(tài)小了
有个客户曾提(tí)出(chū)了这样(yàng)的问(wèn)题(tí):“前些年我们每(měi)年都有增(zēng)长,多的时(shí)候甚(shèn)至每(měi)年(nián)增长一倍以上。但最近两三年,无论我们如何(hé)努力,都没有办法把营(yíng)业额做上去。不但没有增长,保住原(yuán)来(lái)的业绩都很(hěn)困难。为什么我(wǒ)的企业越来越(yuè)难做?有(yǒu)什么(me)办法才能走出现在的徘徊不(bú)前?”
著名企业家冯仑先(xiān)生对此打了一个非常形象的比喻:很多企业(yè)长不大,是因为穿的“衣服”太小。企业大了(le),“衣服”却没换,当然(rán)束缚企业的成(chéng)长。
企业(yè)的衣服是什么(me)?
很多,团(tuán)队(duì)文化,公司(sī)制度,市场定位……最里面的衣服是什么(me)?
老板的大脑。
如果再用一个比喻,就(jiù)好像井中(zhōng)的青蛙,随着井水的浮浮沉沉,看到(dào)的(de)那一片天也忽大(dà)忽小,然而再大,还也还是那片小小的天(tiān)空。在(zài)演讲中,团长多次提到(dào)了坐井(jǐng)观天,这让笔者开始沉思(sī)。
笔(bǐ)者(zhě)记(jì)得酷暑时分(fèn),小时候时常爬(pá)下野外的(de)井(jǐng)里浸泡,老家的天空往往湛(zhàn)蓝得令人心醉神迷,但(dàn)在井下十多米往上看,只有不规(guī)则圆形的天窗般大小,在井(jǐng)边青草的阴影中,缺失(shī)了天空(kōng)的(de)无垠底(dǐ)蕴和心潮(cháo)澎湃(pài)。
是啊,井下有井下的清爽与舒(shū)适,但人是不能长年在井底里(lǐ)呆(dāi)的;否则赢的(de)是一时的江南偏安(ān),输的(de)是(shì)一生的快意江(jiāng)湖(hú)。
人是不能(néng)长年在井底里呆的,所以笔者无论当年求学还是工作,都(dōu)不在一个地方(fāng)。但是置换了熟悉的大地(dì),却不太容易置换思(sī)想的星空。看书、交流、历练……一直在努力。
看(kàn)得(dé)见的(de)井在野外,看(kàn)不见的井在(zài)人的大脑里。
如何跳出井底?
我(wǒ)们该如何跳出大脑的井底?
两个字,格局!
国人的建筑是讲究大格局的,屋(wū)宇必须广(guǎng),门楣(méi)得(dé)高,庭院要深(shēn),或者杨柳堆烟,帘幕无重数。但是人生与(yǔ)事业的格局并非每个人都意(yì)识到。
我的好朋友胡泽洪先生,当年组团出游,导(dǎo)游把(bǎ)他们(men)拉到购物店里(lǐ)。他一人替所有人买(mǎi)了一堆价值(zhí)不菲的物品,为(wéi)什么要买(mǎi)?他说(shuō),这样导游会开心,导游开心,自然(rán)会带领大家(jiā)开心,旅游的目的就达到了。后来(lái),他(tā)的事业达数亿。
什么(me)是格局,这便是。有大格局(jú)的老板,方能有(yǒu)大气(qì)磅礴的事(shì)业,因(yīn)为这是(shì)老板(bǎn)在腥(xīng)风血雨的竞争中(zhōng)保持常胜的基因(yīn)。
一只蚂蚁拖(tuō)着一穗麦芒,它发现无法拽(zhuài)进窝里,就把麦芒拖到一(yī)边,为(wéi)其他蚂蚁让(ràng)路,这样食物才能储存得更快些。动物(wù)的思维尚能如(rú)此,更何况乎(hū)人。
格局(jú)如何提升?
需要我们(men)去觉察(chá),觉察我(wǒ)们的信念、觉察我们的身(shēn)份定位,问问自己(jǐ)我(wǒ)把自己当谁了(le)?当你觉察到(dào)了,所有一切都(dōu)会跟(gēn)着改(gǎi)变,改变身份定位,我们(men)就(jiù)能改变我们的人(rén)生。
有一个例子:
一个主管让底下员工(gōng)小李去买(mǎi)苹果,如(rú)果小李问买多(duō)少什么颜色,他(tā)只是站在员工的角(jiǎo)度。如果他继续(xù)追问苹果的用途,如果到(dào)时没有苹果能不能用其他的水果(guǒ)代替,这时(shí)他其(qí)实(shí)已(yǐ)然(rán)是(shì)主管的(de)思维(wéi)了。如果小李再站在(zài)供应(yīng)链的角度,如(rú)何降低公司(sī)成本,他(tā)其实(shí)已(yǐ)经在(zài)做总经理的事情(qíng)了。
站在不同高度,视野是(shì)不一样的(de)。会当凌绝顶,一(yī)览众山小。如果你能让(ràng)员工不再(zài)局限于员工的思(sī)维,如果(guǒ)你能让(ràng)自己(jǐ)突破传统老(lǎo)板的思(sī)维,企(qǐ)业便(biàn)不愁(chóu)发展(zhǎn)。
想要(yào)放大(dà)自己的格局,需站在不同(tóng)的位(wèi)置感受一(yī)下。测验一个人(rén)的(de)智力是否属于上(shàng)乘,只看脑子里能(néng)否同时容纳两种相反的(de)思想,而无(wú)碍于其(qí)处世行事,其实这(zhè)就如中国道家文化中说到的“太极阴阳图”,阴中(zhōng)有阳(yáng),阳中(zhōng)有(yǒu)阴,看问题更全面,这(zhè)是一个全面的格局。
其次是觉察信念(niàn),在觉察信念时,我们需(xū)问自己是如何定位我们的人生的?我们是要抱怨我(wǒ)们的人生还是要(yào)调整我们的人(rén)生呢?再检查下我们大脑信(xìn)念系统(tǒng)有多久(jiǔ)没升级了(le)?因为有些信念(niàn)过(guò)去(qù)有效,现在没效(xiào)果了?
那我们该如何(hé)升级我们的信念呢?我(wǒ)们可以走一条叫大成的道路,这是通向成(chéng)功未来的道路(lù),也(yě)许这里面有漫(màn)长的过程(chéng),就(jiù)像一棵果树的成长并不(bú)是一两天的事情,但(dàn)是(shì)我们有着一个信念——让大(dà)树成长起来,所以我(wǒ)们就会为它播种、施肥、浇水等,最后结出果实。但(dàn)对于一大部(bù)分来说,你并没有播种,在未(wèi)来(lái),你只能有一个感(gǎn)觉:回(huí)头一(yī)看(kàn),为什么当时不播种(zhǒng)呢?怎么办呢(ne)?
结语:老(lǎo)板不见(jiàn)得比员工要幸(xìng)福很多。事(shì)实(shí)上,很多老(lǎo)板在日常生活(huó)方面(miàn),花钱不如职员潇(xiāo)洒,甚(shèn)至被人说“抠门”,“做什(shí)么都要(yào)算帐”。其实(shí)老板长(zhǎng)期(qī)生活在成本和利润(rùn)之间,花一笔钱,自(zì)然而然就会细算,经营(yíng)本来都(dōu)要(yào)精打细算,何况当(dāng)了老板,就等于(yú)是自己的长工,发(fā)生什么都(dōu)得扛着(zhe)。
著名企业家冯仑先(xiān)生对此打了一个非常形象的比喻:很多企业(yè)长不大,是因为穿的“衣服”太小。企业大了(le),“衣服”却没换,当然(rán)束缚企业的成(chéng)长。
企业(yè)的衣服是什么(me)?
很多,团(tuán)队(duì)文化,公司(sī)制度,市场定位……最里面的衣服是什么(me)?
老板的大脑。
如果再用一个比喻,就(jiù)好像井中(zhōng)的青蛙,随着井水的浮浮沉沉,看到(dào)的(de)那一片天也忽大(dà)忽小,然而再大,还也还是那片小小的天(tiān)空。在(zài)演讲中,团长多次提到(dào)了坐井(jǐng)观天,这让笔者开始沉思(sī)。
笔(bǐ)者(zhě)记(jì)得酷暑时分(fèn),小时候时常爬(pá)下野外的(de)井(jǐng)里浸泡,老家的天空往往湛(zhàn)蓝得令人心醉神迷,但(dàn)在井下十多米往上看,只有不规(guī)则圆形的天窗般大小,在井(jǐng)边青草的阴影中,缺失(shī)了天空(kōng)的(de)无垠底(dǐ)蕴和心潮(cháo)澎湃(pài)。
是啊,井下有井下的清爽与舒(shū)适,但人是不能长年在井底里(lǐ)呆(dāi)的;否则赢的(de)是一时的江南偏安(ān),输的(de)是(shì)一生的快意江(jiāng)湖(hú)。
人是不能(néng)长年在井底里呆的,所以笔者无论当年求学还是工作,都(dōu)不在一个地方(fāng)。但是置换了熟悉的大地(dì),却不太容易置换思(sī)想的星空。看书、交流、历练……一直在努力。
看(kàn)得(dé)见的(de)井在野外,看(kàn)不见的井在(zài)人的大脑里。
如何跳出井底?
我(wǒ)们该如何跳出大脑的井底?
两个字,格局!
国人的建筑是讲究大格局的,屋(wū)宇必须广(guǎng),门楣(méi)得(dé)高,庭院要深(shēn),或者杨柳堆烟,帘幕无重数。但是人生与(yǔ)事业的格局并非每个人都意(yì)识到。
我的好朋友胡泽洪先生,当年组团出游,导(dǎo)游把(bǎ)他们(men)拉到购物店里(lǐ)。他一人替所有人买(mǎi)了一堆价值(zhí)不菲的物品,为(wéi)什么要买(mǎi)?他说(shuō),这样导游会开心,导游开心,自然(rán)会带领大家(jiā)开心,旅游的目的就达到了。后来(lái),他(tā)的事业达数亿。
什么(me)是格局,这便是。有大格局(jú)的老板,方能有(yǒu)大气(qì)磅礴的事(shì)业,因(yīn)为这是(shì)老板(bǎn)在腥(xīng)风血雨的竞争中(zhōng)保持常胜的基因(yīn)。
一只蚂蚁拖(tuō)着一穗麦芒,它发现无法拽(zhuài)进窝里,就把麦芒拖到一(yī)边,为(wéi)其他蚂蚁让(ràng)路,这样食物才能储存得更快些。动物(wù)的思维尚能如(rú)此,更何况乎(hū)人。
格局(jú)如何提升?
需要我们(men)去觉察(chá),觉察我(wǒ)们的信念、觉察我们的身(shēn)份定位,问问自己(jǐ)我(wǒ)把自己当谁了(le)?当你觉察到(dào)了,所有一切都(dōu)会跟(gēn)着改(gǎi)变,改变身份定位,我们(men)就(jiù)能改变我们的人(rén)生。
有一个例子:
一个主管让底下员工(gōng)小李去买(mǎi)苹果,如(rú)果小李问买多(duō)少什么颜色,他(tā)只是站在员工的角(jiǎo)度。如果他继续(xù)追问苹果的用途,如果到(dào)时没有苹果能不能用其他的水果(guǒ)代替,这时(shí)他其(qí)实(shí)已(yǐ)然(rán)是(shì)主管的(de)思维(wéi)了。如果小李再站在(zài)供应(yīng)链的角度,如(rú)何降低公司(sī)成本,他(tā)其实(shí)已(yǐ)经在(zài)做总经理的事情(qíng)了。
站在不同高度,视野是(shì)不一样的(de)。会当凌绝顶,一(yī)览众山小。如果你能让(ràng)员工不再(zài)局限于员工的思(sī)维,如果(guǒ)你能让(ràng)自己(jǐ)突破传统老(lǎo)板的思(sī)维,企(qǐ)业便(biàn)不愁(chóu)发展(zhǎn)。
想要(yào)放大(dà)自己的格局,需站在不同(tóng)的位(wèi)置感受一(yī)下。测验一个人(rén)的(de)智力是否属于上(shàng)乘,只看脑子里能(néng)否同时容纳两种相反的(de)思想,而无(wú)碍于其(qí)处世行事,其实这(zhè)就如中国道家文化中说到的“太极阴阳图”,阴中(zhōng)有阳(yáng),阳中(zhōng)有(yǒu)阴,看问题更全面,这(zhè)是一个全面的格局。
其次是觉察信念(niàn),在觉察信念时,我们需(xū)问自己是如何定位我们的人生的?我们是要抱怨我(wǒ)们的人生还是要(yào)调整我们的人(rén)生呢?再检查下我们大脑信(xìn)念系统(tǒng)有多久(jiǔ)没升级了(le)?因为有些信念(niàn)过(guò)去(qù)有效,现在没效(xiào)果了?
那我们该如何(hé)升级我们的信念呢?我(wǒ)们可以走一条叫大成的道路,这是通向成(chéng)功未来的道路(lù),也(yě)许这里面有漫(màn)长的过程(chéng),就(jiù)像一棵果树的成长并不(bú)是一两天的事情,但(dàn)是(shì)我们有着一个信念——让大(dà)树成长起来,所以我(wǒ)们就会为它播种、施肥、浇水等,最后结出果实。但(dàn)对于一大部(bù)分来说,你并没有播种,在未(wèi)来(lái),你只能有一个感(gǎn)觉:回(huí)头一(yī)看(kàn),为什么当时不播种(zhǒng)呢?怎么办呢(ne)?
结语:老(lǎo)板不见(jiàn)得比员工要幸(xìng)福很多。事(shì)实(shí)上,很多老(lǎo)板在日常生活(huó)方面(miàn),花钱不如职员潇(xiāo)洒,甚(shèn)至被人说“抠门”,“做什(shí)么都要(yào)算帐”。其实(shí)老板长(zhǎng)期(qī)生活在成本和利润(rùn)之间,花一笔钱,自(zì)然而然就会细算,经营(yíng)本来都(dōu)要(yào)精打细算,何况当(dāng)了老板,就等于(yú)是自己的长工,发(fā)生什么都(dōu)得扛着(zhe)。