随（suí）着（zhe）人们收入水平的提高，人们追求健康长寿（shòu）的愿（yuàn）望增强（qiáng），加（jiā）上生活和工作的压（yā）力增大、环境的（de）破坏导致的人们健康状（zhuàng）况（kuàng）下降，使得人们对健康养生的需求逐年增加，而图书、电（diàn）视（shì）和政府（fǔ）等对中医药的重视，又使得（dé）谈中医、学中医（yī）、看中医、重视中医养生（shēng）的民众越来越多，于是（shì）乎，神（shén）州大地，掀起（qǐ）中医（yī）养生热潮，美容院（yuàn）、按摩院、浴（yù）场、养生（shēng）会所均打出了中…

　　美容院如何在淡季中杀出重围，要对美容师（shī）团队（duì）进行教育和引导，“只有（yǒu）淡季的思维，没有淡季的市（shì）场（chǎng）”对美（měi）容师的工作时间进行调（diào）整，如两班合理“倒班”规（guī）划等（děng）。 　　一、顾客的消（xiāo）费频率降（jiàng）低，促使大、中型的美容（róng）院生意清淡。 　　由于到大、中型美容院消费（fèi）的客源（yuán）都是比较有钱（qián）的，而（ér）在夏季里都在各种生（shēng）意中奔忙，或在各地旅游访友等（děng）；特别现…

　　美甲店务管理（lǐ）与员工管理的关键——选择有效的，放弃无（wú）效的，做（zuò）为一（yī）个美甲店经营者一定要明（míng）白（bái）舍与得。让自己（jǐ）明白地（dì）球少了你还在转，让员工明白（bái）少了他(她)店同样（yàng）在开。 　　1、让（ràng）每个员工都知道清晰的目标做什么？怎么做？时间多（duō）少？标准是什么？做成后得（dé）到什（shí）么（me）？ 　　2、让每个员工（gōng）都（dōu）知道清（qīng）晰的目标。 　　3、一（yī）棵大树是怎么长出（chū）来（lái）的？…

　　美（měi）甲店起名字时，字体力求简洁、易看，让人过目不（bú）忘。不要选用一些（xiē）笔画繁琐的名字，这样既难看，又难（nán）懂（dǒng），不（bú）利于顾客记忆，而用一些字体（tǐ）简洁的文字反而（ér）效（xiào）果会更好。 　　美甲店名字和配（pèi）套广告语（yǔ）汇集（jí） 　　1、美甲（jiǎ）店名：美（měi）我甲 　　广告标语：一枝独秀 　　2、美甲店名：闺秀美甲 　　广（guǎng）告标（biāo）语：一（yī）甲品牌，大（dà）家闺秀 　　3、美甲（jiǎ）店名…

　　随着2008年全（quán）球金（jīn）融危机的爆（bào）发和（hé）不断蔓延，以及美容化妆品口（kǒu）红效应（yīng）的凸（tū）显，越（yuè）来越多的有钱人（rén）步入（rù）了美（měi）容行业，一个美容会所投资几百万上千万已经屡见不（bú）鲜了，引领行业的投资（zī）者（zhě）差距越（yuè）来越大（dà）了，美（měi）容消费者的（de）需求（qiú）差距也越来越大了，这势必引起行业（yè）的（de）服务差距（jù），产品差距，经营理念差（chà）距。 　　利润（rùn）空间爆（bào）炸式扩大，服（fú）务项目参差不齐，让消费者看（kàn）…

　　近年，为了抢夺终端（duān）客源（yuán），各美（měi）容院使出了浑（hún）身解数。产品演示（shì）会、顾客答谢会、有奖竞猜、周年志庆、积分拿（ná）奖等等名目繁多的促销活动宣传，充斥（chì）着各美容院的门头巷尾。 　　但归结起来，这（zhè）种所谓的（de）善意名堂，其实里（lǐ）面都是上演着（zhe）挂羊头卖狗肉的把戏，顾客看了试了一两次后就对（duì）这般宣传无动于衷、麻（má）木不仁了。 　　一些美容（róng）院动用人海战（zhàn）术，…

　　如果（guǒ）美发店定位错（cuò）误就不可（kě）能经营成（chéng）功。我们还要从商圈属性来明确美发店定（dìng）位，因（yīn）为商圈属性决定（dìng）了客群属性，当店的定位与客群不（bú）符合（hé），顾客就无法进门消费。 　　如：一家（jiā）美发店过（guò）于标榜高档（dàng）而处在了低档区域，美发店不会接（jiē）受客人，而客人也不会进店，所以我们还（hái）要进一步来了解一下下一个话题，市场定（dìng）位。 　　市场定位的过程当然就是企业…

　　行进中的美发行业经过价格战的洗礼，已经趋于平静了。人们想得更多（duō）的，是如何超越现状，突（tū）破（pò）瓶（píng）颈。作（zuò）为多年（nián）在美发行业（yè）活（huó）动的业内人（rén）士，我想首先从市场（chǎng）的角度提一点自己的看法（fǎ），并求教于各位方家。　　美（měi）发（fā）店同质化在价格战挑（tiāo）起（qǐ）的（de）初（chū）期都可以获利，但模仿分越刮越猛（měng）的时候，低（dī）价（jià）格就失去了优势了，因为适应低价的客群市（shì）场已经（jīng）形成，发型（xíng）师的…

　　美甲店要求新就要（yào）明确自己的市场定（dìng）位（wèi）及竞争优势，打造差异化。我们知道，美甲店基本（běn）上由硬体环境（jìng）和软体制度两部分构成。一般来讲，美甲店应该（gāi）做到技（jì）术为（wéi）本，专业为先，观念创新（xīn），因为硬（yìng）体装潢时代已经过去了。 　　我们知道，市场竞争的基（jī）本（běn）原则不外乎两点：一（yī）是差异（yì）化求新。二（èr）是低成本强（qiáng）体。当竞争对手彼此之间（jiān）差异化不（bú）明（míng）显时，只有降（jiàng）低成…

　　美容院的（de）定位，应该包括五个要素： 　　一 品牌形象定位。品（pǐn）牌形（xíng）象（xiàng）是（shì）消费者对（duì）品牌所有印象的总和（hé），定位策略决（jué）定你（nǐ）将（jiāng）在什么群体（tǐ）中能获得什么（me）样（yàng）的竞争力。 　　二 市场地位定位。美（měi）容院在市场中的地位，可分为市领导者，挑战（zhàn）者，追随（suí）者（zhě），补缺者，四类（lèi），领导者（zhě）主（zhǔ）要是努力保（bǎo）持优（yōu）势，增加市场份额和服务范围（wéi），挑战者（zhě）应采（cǎi）取差（chà）异化的（de）经营策略或（huò）…