美甲(jiǎ)店务管(guǎn)理与员(yuán)工管理制度
美甲(jiǎ)店务管理与员工管理的关键(jiàn)——选(xuǎn)择有效(xiào)的,放弃无效的,做(zuò)为一(yī)个美甲(jiǎ)店经营者一(yī)定要明(míng)白舍与(yǔ)得。让自(zì)己明(míng)白(bái)地(dì)球少(shǎo)了你还在转,让员工明白少了他(她)店同样在开(kāi)。
1、让每个员工都知(zhī)道清晰的目标做(zuò)什么?怎(zěn)么做?时(shí)间多少(shǎo)?标准是什么(me)?做成后(hòu)得(dé)到什么(me)?
2、让每个员(yuán)工都知道清晰的目(mù)标(biāo)。
3、一(yī)棵大树是怎么长(zhǎng)出来的?是一天一天长出来的!管理要回归本性,拔苗助长不(bú)可取。
4、坦诚沟通的(de)关键是:懂员工就是每(měi)个(gè)老板一定要清(qīng)楚地明白每个新员工的心灵(líng)深处仿(fǎng)佛都蕴藏(cáng)着两个(gè)人,一(yī)个好员工,一(yī)个坏(huài)员工。好员工(gōng),好心情;坏员工,坏心(xīn)情!员工的心情只要好是一好百好!这样的员工不会和老(lǎo)板对着干,很(hěn)安静,静(jìng)能生慧,宁静致远,想(xiǎng)工作不好都很(hěn)难(nán)。先打(dǎ)开(kāi)心结,后补充营养!
5、定位置,个(gè)体集体融一体老板用人,首(shǒu)先(xiān)要让员工明白自己的位置,什么是自己该(gāi)做的,什么是自己(jǐ)不该做的?新员工试用期宜短不宜(yí)长,试用(yòng)期太(tài)长就会让新员工失去位置感,我在为谁做工作?我为什么(me)要卖命地工作?老(lǎo)板应该明白:员工做(zuò)好本职工作也是集体(tǐ)主义,每个员工都(dōu)是集体(tǐ)中一个分子,个体不(bú)好(hǎo)集体也不(bú)会好!管理要符合“我好,你好,大(dà)家好”的三(sān)赢规条!
6、管理的(de)关键是什(shí)么?沟通要丢(diū)下面子用心体验没(méi)有(yǒu)高低之分,面对(duì)面,近距离。
7、什么叫制度(dù)?控制对方有(yǒu)个度!不(bú)可以太(tài)松,也不可以太紧,太松太(tài)紧都(dōu)是无度(dù)!
8、定制度,由(yóu)下(xià)而(ér)上(shàng)好执(zhí)行老(lǎo)板不能成为(wéi)定制度(dù)的主人,而要把定制度的(de)权(quán)力交给(gěi)员工(gōng),再好的制度,员工(gōng)不能遵守(shǒu)也(yě)是无(wú)效的制度!制度不是永恒不变(biàn)的,好制度会随着企业的(de)经营状况(kuàng),人员(yuán)结构,企(qǐ)业文化,目标设定的改变(biàn)而改变,每次变化都要经过(guò)员工讨论,由下而上,由基层到高层,因为制度(dù)是需要基层去执行的(de)!定制度要符(fú)合“一个人不能控制另外一个人”的原则,老板唯一可以控制的就是自己对员工的态度!
9、定制度,由下而(ér)上(shàng)好执行,一个人不(bú)能控制另外(wài)一个人(rén)。
10、要选择(zé),站在(zài)高度看(kàn)问题(tí),权力是管理者地位的象(xiàng)征,没有权力的管理者就(jiù)没有威信,但老板如果死抱着权力(lì)不放,企(qǐ)业就会缺少(shǎo)生命力。一流的老板自己就事干,二流的(de)老板指(zhǐ)挥别人干,三流的老(lǎo)板没事找事干(gàn)!最可(kě)怕的是三流的老板干一流事。奉劝那(nà)些(xiē)抱(bào)着权(quán)力(lì)不(bú)放的美甲店老板(bǎn),要适当放权,让主(zhǔ)管帮助(zhù)你实现意愿,这是一种高(gāo)度,更是(shì)一种智慧,懂得选择,学会放弃。
11、执行的(de)基本(běn)轨迹是什么?做下级(jí)的不(bú)断的回(huí)报做上级的不(bú)断的紧盯。
12、失败(bài)的老(lǎo)板性格是什么(me)?做员工:风弯曲制(zhì)做主管(guǎn):挺身而出做老板:深藏不露。
目标,不断修正帮(bāng)助(zhù)员工,人没有目标就等于没有方向,有方向就不顾一切地向前(qián)走又是蛮干(gàn)!让员工压趴下的(de)目(mù)标是没有未来的目(mù)标。改变是所有进步(bù)的开始!人们的改变是慢慢的(de),渐进的(de),又(yòu)是持续(xù)面向未来的,我(wǒ)们要变得(dé)一次比一次更好!企业的(de)目标是员(yuán)工目标的聚集点,员工目标是企业目标的一(yī)部分。帮助员工(gōng)实现目标是企业实现目标的(de)过程,我们要重修正。
13、乌龟和兔子(zǐ)赛跑,假如你是乌(wū)龟,你就不要和(hé)兔子赛跑,而要和兔子(zǐ)比长(zhǎng)寿!
14、过去永远(yuǎn)不可能回来,未(wèi)来是(shì)曲现在(zài)所(suǒ)产(chǎn)生,我们只(zhī)有照顾好现在,才(cái)能拥有美好的未来(lái)。
15、为何我们说(shuō)到做不到?因为我们缺少感恩的心态(tài)!
16、“心结”是如(rú)何形成的?
17、黑(hēi)心的员(yuán)工(gōng)都是老板培养出来的(de)。
18、压制的结果是爆发你能“管住”我的人,你“不能管(guǎn)住(zhù)”我的心!你说(shuō)我“不行”,我要做(zuò)出(chū)“行”的事情来!你(nǐ)要我对你“忠(zhōng)心”,我可(kě)以(yǐ)偷偷的“背叛”你!
19、“真行”打开“心结”?
20、忠心的员工都(dōu)是老板塑造出来的。
21、领导怎样才能与员工坦诚沟通呢?经常讨论(lùn)企(qǐ)业面临的问题,而不是宣布重大决策;将对(duì)员工有影响的重要信息传递给员工,让其改变进取(qǔ)心;欢迎员工公开讨论团队成员(yuán)听到的传闻;给员工留出阐(chǎn)明观点的时间;对(duì)员(yuán)工的要求(qiú)及时做出回应;向员工透露只有上司才知(zhī)道的信息。
22、员工信任什(shí)么样的领导?敢于(yú)公开承认自己的错误;说到(dào)做到(dào),不说空话,言(yán)行(háng)一致;信(xìn)任身边的(de)每一个人;洁身自好(hǎo),持之(zhī)以恒;拒绝参与任何形式的(de)欺骗活动;为企业名(míng)誉(yù)做出(chū)表率。
23、老板的拇指要指向什么样的(de)员(yuán)工?做好服务而不是随便忽悠(yōu)的人;会(huì)做(zuò)策划(huá)而(ér)不是讨价还价的人;敢于(yú)冒险而(ér)不是(shì)安分守(shǒu)已的人(rén);行(háng)动果断而不(bú)是拖(tuō)泥带水的人;讲究(jiū)效率而不是劳(láo)而无获的(de)人;肯(kěn)干(gàn)实事而不是满腹(fù)牢骚的人;忠于上司而(ér)不是阳(yáng)奉阴违的人;勇于创新(xīn)而(ér)不是教条主义的人。
24、色:忌五颜六色,可调色夏(xià)冷色(粉色系)冬(dōng)暖(nuǎn)色(红色或者黄色)包括毛(máo)巾,窗(chuāng)帘,床单,小植物(wù)勿超出三种(zhǒng)颜色,典雅为主形是一种布局,合理(lǐ)就好!
25、感:尊重感:每个人都(dōu)有渴望别人的尊重,这是为美甲店(diàn)的(de)顾客的第一需要,美甲(jiǎ)店从(cóng)客人进店的问候、落座、倒水、咨询(xún)、护(hù)理最后到出门时送出门外的一系(xì)列动作(zuò)都要保持一种低姿态,热情、面带微笑,与客人交谈时(shí)候不要东张西望,要精力集中,并根据客人的不同年龄,使(shǐ)用(yòng)不同的(de)礼貌用语,让(ràng)客人始终都有一种被尊重的感觉(jiào),对(duì)待顾(gù)客提出的(de)问题,一定要一丝不苟地马上(shàng)解(jiě)决,切(qiē)不可冷(lěng)落客人。
26、高贵感:要想赢(yíng)得顾客,就要让顾客表现(xiàn)得(dé)比我们优越。能来美容院的顾客一(yī)般生活(huó)状况都不错。虽(suī)然她们(men)可能怀着不(bú)同的目的。但绝大多(duō)数人(rén)都会觉得自己(jǐ)的生活优越(yuè)于其(qí)他人。她们出入的(de)场(chǎng)所档(dàng)次越高,消费越高,这种优越感就越明显。所以美容院想吸收(shōu)顾客,就要从两方面下功夫,一是尽量打(dǎ)造一家专业(yè)的,有档(dàng)次(cì)的店,这也是美甲店装修的意义。装修的档(dàng)次越高(gāo),客(kè)人(rén)就会以来此(cǐ)家美容院为荣,认为光顾该(gāi)店(diàn)同时也提高了(le)她的层次。正如住五星级酒(jiǔ)店要比(bǐ)住招待所更能(néng)感到自己的(de)优越和高(gāo)贵一样(yàng)。所以说店面(miàn)装(zhuāng)修是经营的三大法宝之一,能让来的客(kè)人体会到这(zhè)种优越感。另一(yī)方面就是,美甲师一定要(yào)穿着朴素、整洁、不要戴名贵的首饰(shì),这也(yě)是从侧面(miàn)衬托出客人的优越感。
27、舒适感:能不能留住顾客除了技术、服(fú)务、产品等因素,另外一个重要的因素就是能(néng)不能让客人有一(yī)种舒适感。这就要求在设计上(shàng)首先保(bǎo)证有一个宽敞的空间,房间的高度也(yě)要(yào)适宜,否则客人(rén)就会(huì)有一种压迫感,就不会觉得很舒(shū)服。店内的设施如沙(shā)发、美甲(jiǎ)桌和做脚的沙(shā)发的柔(róu)软度一定要适中,使(shǐ)客人坐(zuò)和(hé)躺都能够充分放松(sōng)身(shēn)体,从多方面营造(zào)出(chū)一个舒适的环境。
28、觉视(shì)觉客人对美(měi)容的(de)第一印象非常(cháng)重要,对于新客(kè)人而言,能不能留下来(lái)做首次(cì)消费取决于客人的第一印象。第一印象就是客人进入店内(nèi)所看到的一(yī)切(qiē),包括(kuò)室内环境、气氛、物(wù)品的摆放、卫生状况、美(měi)甲师的形象及素质等等。另外光线对客人的视觉刺激也非常重(chóng)要,光线一定要柔和,不要太刺眼,但(dàn)咨询室的光线要足(zú),色调(diào)明快,据调查,卫生状(zhuàng)况,装修风格,明亮灯光的(de)视(shì)觉刺激能(néng)对客(kè)人的(de)第一印(yìn)象产生很大影响。
29、听(tīng)觉顾客需(xū)要一个安静(jìng)的环(huán)境,才能放松(sōng)身心来(lái)接受服务(wù),所以在装修的时候(hòu)一定(dìng)要考(kǎo)虑隔音效果,尤(yóu)其是地处繁华(huá)街区的店。试想一下,在嘈杂的环境中让顾客(kè)接受顾客非但体会不到放(fàng)松的(de)愉悦,反而(ér)会(huì)更(gèng)加紧张(zhāng),疲惫,也(yě)再不(bú)会光临了。美甲师在讲话的时(shí)候,除了使用礼貌文明的语言外,还要注意自己的音量,尽量柔声细语让顾(gù)客听起(qǐ)来感到亲切,这也能有效地拉近顾客(kè)与(yǔ)美甲师之间的(de)距离(lí)。
30、触觉顾客在美甲的时候里接触到(dào)的一切东西(xī),直接影响到客人(rén)的感受(shòu),例如:客人入店,美甲师倒的水如果太热不能立(lì)即饮用,客人马上就会认为这(zhè)位(wèi)美甲(jiǎ)师工作粗心。美甲服(fú)务是(shì)一项非常细致的工作,一定要注意做好细节。
31、嗅觉美甲店也是公共场所,人员(yuán)流动(dòng)多,客人(rén)使用的物(wù)品一定(dìng)要经(jīng)常清洗,消毒(dú),不能有异味。房间也要保持空气的流(liú)通和清新。美甲店(diàn)在冬季(jì)室内通过暖气或空调来保温,很(hěn)少(shǎo)开窗户,房间不(bú)免有异味,尤其刚进入的时候感觉很明显。这一点如果(guǒ)不注意,就会在顾(gù)客(kè)的心目中大打(dǎ)折扣。美(měi)甲师在(zài)给(gěi)客人做护理时,要(yào)近距(jù)离地(dì)和客(kè)人面对面讲话,所以一(yī)定要注(zhù)意口腔卫生,不要吃葱、蒜(suàn)、姜(jiāng)等刺激性食物,保持(chí)口气清新,并且一定要(yào)戴(dài)口罩。
上(shàng)一(yī)条:
美容(róng)院淡(dàn)季如(rú)何(hé)经营管理