优（yōu）秀的管理者应该具（jù）备什么条件（jiàn）？管理者是要具备天赋的，钢琴家要（yào）具备天赋、做（zuò）教授也要天赋、跳高运动员（yuán）也要天赋，其（qí）实，每个人都有天赋，但是你要保证你的（de）天赋跟你未来（lái）的职业方向要一致就可以了，所以管理者肯定是要（yào）有天赋（fù）的！

　　假（jiǎ）如你（nǐ）的天赋不是管理者，你可以成为一（yī）个着名的钢琴家（jiā）、着名的（de）教授等。

　　优秀（xiù）的管理者应该具备哪些素质？优秀的管理者（zhě）必须基于中国现（xiàn）实，职业（yè）经（jīng）理人的（de）素养（yǎng），客观而言，不论你的成败，都要有一定的（de）素质才能取得（dé）成效，因此，我认（rèn）为一名优秀的管理（lǐ）者（zhě）应（yīng）该（gāi）具备以下六（liù）个方面的素质 ：

　　1、社会责任感，没有社会（huì）责任感的（de）企业管理者，虽然企业做（zuò）的很大，但很快就让他破产了。

　　2、关心要从结构转向流程，管理者不（bú）能（néng）只关（guān）注权利和岗位，他（tā）必须关心所有（yǒu）把事情（qíng）一起做完，不（bú）是因为权利把事情做大（dà），而是因（yīn）为所有人一起（qǐ）把事情做到（dào）。

　　3、关心组织到关心个（gè）人，管理者要关心个人，保证每个人得到发（fā）展（zhǎn）。

　　4、管理（lǐ）者要真（zhēn）正的脚（jiǎo）踏实地，实干家、注（zhù）重（chóng）结果（guǒ）。

　　5、优秀的（de）管理者是人才发动机（jī），把别人（rén）变成人才（cái）。

　　6、做好向上（shàng）管理，只会（huì）管理下属并（bìng）不（bú）是一（yī）个优秀的管（guǎn）理者，优（yōu）秀的管理者必须会（huì）管理上（shàng）级。

　　公司发展需要大量的管理者，优秀管（guǎn）理者（zhě）有三个（gè）衡量的标准（zhǔn）：

　　1、具有（yǒu）敬业（yè）精神，对工作是否认真，改（gǎi）进了，还能改进（jìn）吗？还（hái）能再改进吗（ma）？

　　2、具有献身精神，不能斤斤计较。企（qǐ）业的价值评价体系（xì）不可能（néng）做到绝对（duì）公平，献身精神是考核干部的（de）一（yī）个很重要因素，一个管理者如果过于斤（jīn）斤计较（jiào），就（jiù）不能（néng）与手下融洽合作，不能将（jiāng）工作做好。没有献身精神的人就不要（yào）去做管理。

　　3、具有责任心（xīn）和使命感，这（zhè）将决定管理者是否能（néng）完全接（jiē）受企业的文化，担负起企业发（fā）展的重担。

　　管理是门艺术（shù）。管理，讲究策略，讲究科（kē）学，但它也追求管理的成效，成（chéng）效的最后就是结果（guǒ），管理结果（guǒ）的（de）好与坏，就决定了这个管理的（de）对与（yǔ）错，