完美型（xíng）：他（tā）是追（zhuī）求完（wán）美，追求卓越，对任何（hé）事情（qíng）力（lì）争做（zuò）到最好。有的时候，给（gěi）人的感觉有点吹毛求疵（cī），这是完美型的（de）一个基本特点。完美（měi）型最大（dà）特点（diǎn）是追求完美，然而，其最大的局限（xiàn）点却也（yě）正是追求（qiú）完美本身。因（yīn）为世上没有（yǒu）绝对的完（wán）美（měi），那（nà）种极力要求完美的结果必然会带给（gěi）自己及别（bié）人（rén）压力，极有可能破坏身边的平衡与和谐，其结果（guǒ）将会是（shì）最不完美（měi）的（de）。更何况，完（wán）美型（xíng）的这种欲（yù）望是建立在认为事事都不（bú）满意、不（bú）完美的（de）基础之上（shàng）的，且具有一种强迫观念：“不论周围的人，还（hái）是（shì）自己，都不完美。”

　　完美型领导的（de）特质一：关注对与错，在他（tā）们的字典里面。任何事（shì）情，要（yào）么就是对，要么就是错（cuò）。没有（yǒu）中（zhōng）间状态，他们对环（huán）境（jìng）中错（cuò）误的信息，异常的敏感，是一个纠错（cuò）专家，所以往往能发现别人没（méi）办（bàn）法发现的（de）错误的信息，这（zhè）是（shì）第（dì）一点：关注对与错。

　　完美型领导（dǎo）的特质（zhì）二：坚（jiān）持标（biāo）准，决不妥协。社会有道德标准，国（guó）家有法律制度，企业有规（guī）章制度，有企业管理标准，质量标准，这些（xiē）标准都内化为自己的标准，来指挥（huī）自（zì）己的行为，检（jiǎn）查（chá）自（zì）己的行为。是否违反这些（xiē）标准和规定。如果完美型（xíng）在（zài）企业中当作质量经（jīng）理，生产部门交（jiāo）付给他一批货（huò），哪怕（pà）就（jiù）是轻微的质量缺陷，有某些指标轻微的不达标，他都会义无反顾的把这（zhè）批（pī）货退（tuì）给生产（chǎn）线来进行返工、返修，他绝对（duì）会（huì）坚持标准，决不妥协，原（yuán）则性非常的（de）强。

　　完美（měi）型领（lǐng）导的特质三：害（hài）怕做错事情，完美主义者力争要把自己所做的每一件事情，做（zuò）到最正确，不要（yào）留下后遗症。所以完（wán）美主（zhǔ）义者在做（zuò）每一件事情的时候，考虑很（hěn）多，想法很（hěn）多。总感（gǎn）觉有（yǒu）点犹（yóu）豫不决，拿不定主意。这样（yàng）的一个（gè）状况。

　　完（wán）美（měi）型领导的特质四：关注应该做，必须做。哪些事情（qíng）应该做（zuò），哪些事情必须做（zuò），他都非常的（de）清晰。在（zài）做（zuò）事情的时候，非常的严谨，注重细节（jiē）。他们相（xiàng）信细节（jiē）决定成败，只有（yǒu）细节做（zuò）好，事情（qíng）才能做对。他是坚持这（zhè）样的一（yī）个观点来指挥自己的（de）行为（wéi）。

　　完（wán）美型领导（dǎo）的特质五：憎恶那些（xiē）违（wéi）反规则且没有自责表现的人，完美主义者对周边那些（xiē）破（pò）坏规矩破坏（huài）秩序的人，异常的反（fǎn）感，所以（yǐ）如果完美主义者看到（dào）有（yǒu）人，在排队的时候（hòu）不遵（zūn）守排队秩序，直接就插队。他对这样的现象非常的反感。对这样投（tóu）机取巧的人持批评的态（tài）度（dù），这（zhè）是第五点，憎恶那些违反规则且没有自责表现的（de）人。

　　完美型（xíng）领导的（de）特质六：内（nèi）心世界有（yǒu）一位严厉（lì）的（de）批评家，完美主义者要求自己做到尽善尽美，但往往在（zài）自我谴责，自我批评中，他要求周边的环境，也是（shì）尽善尽美。但环境往往也是不尽如人意，所以在批评环境.周（zhōu）边的人呢，往往也有一些违反规（guī）矩，不守次序的行为。所以他也是（shì）非常的不满（mǎn）意。所以完（wán）美主（zhǔ）义者就是像一个批（pī）评（píng）家。内心世（shì）界有批评声音。

　　完美型（xíng）领导的特（tè）质七（qī）：快（kuài）乐（lè）的自己（jǐ）与严（yán）厉的（de）自己同时存（cún）在，完美主义者在熟（shú）悉（xī）的环境中，往往表（biǎo）现出来的（de）是严厉（lì）的自己，严肃（sù）的自己，在陌生环（huán）境（jìng）中，往往表现出来的是快乐的自己（jǐ），这是有关完美型（xíng）的七大（dà）性格特质。

　　他们的目光精（jīng）准，通常能够一（yī）眼挑出计划中需（xū）要改进的（de）地方。到任（rèn）何（hé）环（huán）境都（dōu）容（róng）易发现（xiàn）错的地方，专长就是抓（zhuā）错处，有时给人“鸡蛋里挑（tiāo）骨头（tóu）”的感觉。一群人中，别（bié）人均未（wèi）曾注（zhù）意到的错误，会被完美型（xíng）迅速发现，并且会立即指（zhǐ）出，跟进纠正。

　　接受任务后，完美（měi）型会（huì）仔（zǎi）细计划，详细分（fèn）工，连工作的细（xì）则也会详（xiáng）细列明，别人易（yì）忽（hū）略的（de）地方，也难逃他们的眼光，并且（qiě）他们善于明察秋（qiū）毫，发现工作中的问题（tí），能及早做到（dào）未雨绸缪。

　　为了避免不完美，完美型不惜多花许多时间、气力（lì）去（qù）做事情，结果降低了自（zì）己的工作效能。很显（xiǎn）然，背负着（zhe）如此沉重的精神（shén）包（bāo）袱，不仅（jǐn）在事业上难以谋求成功（gōng），而（ér）且家庭问题、人际（jì）关系等方面，也不可能取得（dé）满意的效（xiào）果。

　　严格地（dì）说，完美主义是一把“剑（jiàn）”，有利也有弊（bì），一方面它是使人不（bú）断向上的动力，另一方面这种（zhǒng）对完美的追求（qiú）也是一个沉（chén）重的包（bāo）袱。在现代（dài）社会的多方（fāng）面压力下，它让完美型（xíng）看到自己对现实的无能（néng）为力，从而变得（dé）急躁、自卑，甚至急（jí）功近（jìn）利。它不仅使完美型本（běn）人觉（jiào）得痛苦，更糟糕（gāo）的是这种个（gè）性也会（huì）影响周围的人（rén）。一位（wèi）具有完（wán）美主义性格的领导，可能会对下属也（yě）有同（tóng）样（yàng）的高标准与（yǔ）期待，这样往（wǎng）往搞（gǎo）得下属（shǔ）紧张兮（xī）兮。事实说明，事事追求（qiú）完美是一桩痛苦而不切实际的事（shì）情，它就像毒害你心（xīn）灵的（de）药饵，只会给你（nǐ）带（dài）来（lái）挫折、失败和痛苦。因为（wéi）这个世（shì）界本来就（jiù）不是完美的。

　　领导者不是为了（le）追（zhuī）求完美，也不是为了展现（xiàn）自（zì）己有多聪明、多睿智、多强（qiáng）势，而（ér）是要在必（bì）要的时（shí）候，进行一定（dìng）的（de）妥协（xié），才（cái）能推进各方的工作。过程中的一些问题，有（yǒu）时（shí）候并不一定要解决，因为“有（yǒu）道理但（dàn）不一定有效果”。一（yī）个领导能否准确地运（yùn）用完美主义（yì）思维（wéi），会带来两（liǎng）种截然不同的结果——要（yào）么成为前进的动力，要么成为束缚企业脚步（bù）的阻力。

　　完美型（xíng）要想从陷阱（jǐng）中解放出来，首先（xiān）应该（gāi）懂得什么叫成长，认识到即使现在还不“完美”，但（dàn）人（rén）是由过去迈向未来，不断成长，并且逐渐接（jiē）近完美的。只要接受这种具有建设性且宽（kuān）容（róng）的观念，就可以（yǐ）发挥自己的长处，善待自（zì）己，不带任何（hé）偏见地与（yǔ）人交往，亦可认识到自己的长（zhǎng）处（chù）和短处（chù），不走（zǒu）极端，从而取（qǔ）得平衡。